TEAM VINCENTE

Il metodo pratico per trasformare persone in una squadra che porta risultati

In un contesto aziendale sempre più competitivo, il vero vantaggio non sta nei numeri, ma nelle persone che li generano.

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Cos’è il percorso Team Vincente

Il Team Vincente è il percorso strutturato ideato da Antonella Salvia per aiutare imprenditori e manager a costruire squadre coese, motivate e produttive.

In soli 90-120 giorni, Antonella opera direttamente in azienda come temporary manager, diventando l’anello di congiunzione tra il CDA e i collaboratori. Attraverso un metodo pratico, umano e collaudato, valorizza ogni persona nel ruolo più adatto, sblocca il potenziale individuale e allinea il team agli obiettivi aziendali.

Perché solo con la persona giusta al posto giusto puoi costruire un team di successo.

Metodo FLOW

Il motore che attiva il tuo team

Un processo in 4 fasi per attivare le persone, leggere il sistema e ottenere risultati concreti.

FOCUS

Attivazione motivazionale

Un speech motivazionale coinvolge l’intero team per:

creare connessione e ingaggio
stimolare consapevolezza e responsabilità
suscitare la voglia di evolversi

È il punto di partenza che “accende il motore” del cambiamento collettivo.

LEADERSHIP

Valutazione delle persone e dei ruoli

Incontri individuali 1:1 e questionario approfondito per:

mappare competenze e potenziale
rilevare il livello di allineamento tra persona e ruolo
identificare i punti di forza e le aree di miglioramento

Da qui nasce una fotografia reale del capitale umano.

ORGANIZZAZIONE

Analisi del sistema e del clima aziendale

Attraverso un’analisi SWOT personalizzata, vengono esaminate:

le dinamiche interne e interpersonali
la qualità della comunicazione
eventuali resistenze o frizioni operative

L’obiettivo è trasformare confusione in chiarezza, caos in processi.

WIN

Formazione, coaching e risultati misurabili

Percorsi formativi costruiti su misura in 3 direzioni:

Competenze relazionali (comunicazione efficace e persuasiva)
Competenze strategiche (leadership, delega, gestione team)
Competenze commerciali (vendita, gestione delle obiezioni, negoziazione e closing)

Ogni area aziendale riceve ciò di cui ha bisogno.

Il CDA e il Team saranno affiancati anche con sessioni di coaching individuale.

“Con il Metodo FLOW, l’energia torna a scorrere.

Le persone si attivano.

Il team si muove, insieme, verso l’obiettivo”